열에 아홉
Statcounter 가 집계한 2026년 9월 한국 데스크톱 운영체제 점유율은 윈도우 88.73%, macOS 3.78%, 구형 OS X 5.08%, 리눅스 2.08% 다. 맥 계열을 다 합쳐도 8.86% — 열한 대 중 한 대다. 1년 전(2025년 9월) 윈도우가 92.77% 였으니 맥이 늘고는 있다. 그래도 아직 이 숫자다.
우리 제품은 웹 서비스가 아니라 설치하는 데스크톱 앱이다. 그래서 이 숫자는 참고자료가 아니라 우리가 접근 가능한 시장의 크기 그 자체다.
맥부터라는 결정은 기술 결정이 아니었다
저장소의 이식 지도 문서(2026-09-23, 코드를 직접 읽고 쓴 구현 확인)는 상태를 이렇게 적어 뒀다. 윈도우는 컴파일 오류 한 곳에 런타임 막힘이 열 곳 안팎, 코드 이식은 윈도우 기계 없이 1~1.5주. 다만 설치본을 굽고 “떠서 에이전트가 답한다”를 확인하려면 윈도우 기계가 반드시 있어야 한다(미결 항목 F-10). 리눅스는 3~5일.
일정만 보면 감당할 만하다. 진짜 문제는 일정이 아니라 표본이다.
지금 상태로 파일럿 팀을 모으면, 우리가 만날 수 있는 팀은 국내 데스크톱의 9% 안에서만 나온다. 그리고 brand-context 가 도입자 가설로 적어 둔 두 부류 중 하나는 “기존 AI 도구 활용자”, 다른 하나는 “설정이 어려운 실무자와 팀 책임자”다. 후자가 어느 화면 앞에 앉아 있겠는가. 맥 전용으로 검증하면 전자만 모이고, 정작 제품이 풀겠다는 문제를 가진 쪽은 구조적으로 표본에서 빠진다. 이건 검증이 아니라 확증 편향을 데이터처럼 모으는 일이다.
비교 기준도 이미 정해져 있다. Notion 데스크톱 다운로드 페이지는 지금 macOS(유니버설·애플실리콘·인텔)와 윈도우(MSIX·exe, x64·ARM64)를 한 화면에서 함께 내려준다. 구매 검토자가 탭 두 개를 띄워 놓고 비교하는 순간, “맥 전용”은 로드맵으로 읽히지 않는다. 자격 미달로 읽힌다.
반대 의견
“초기엔 얼리어답터에 집중하는 게 정석이다.” 맞다. 맥 쓰는 팀이 결제도 빠르다. 다만 그건 파는 단계의 전략이고, 우리는 아직 무엇이 팔리는지를 모르는 단계다.
“국내 IT·디자인 조직의 맥 비중은 전체 평균보다 훨씬 높다.” 그럴듯하다. 그런데 우리에게 그 수치는 없다(미검증 가설). 근거가 되려면 숫자가 있어야 하고, 없으면 그건 희망이다.
“검증도 되기 전에 이식 1.5주와 기계값을 쓰는 건 낭비다.” 이건 진짜 반론이다. 그래서 오늘의 결론은 “당장 윈도우를 만들자”가 아니다. OS 를 비용이 아니라 수요 데이터로 바꾸자는 것이다.
이번 주에 할 일
- 파일럿 신청 폼 첫 화면에 OS 질문을 넣는다. “팀에서 이 도구를 쓸 사람들의 PC 는?” 맥 / 윈도우 / 섞임. 이식 여부를 감이 아니라 신청 수로 정한다. 만드는 데 한 시간이면 된다.
- 랜딩 다운로드 영역에 윈도우 자리를 미리 만든다. 버튼은 “윈도우판 알림 신청”. 클릭 수가 그대로 수요 지표가 된다. 없는 것을 있다고 하지 않으면서 줄을 세우는 방법이다.
- 맥으로 시작한다는 사실을 자격 심사 질문으로 바꾼다. 숨기지 말고 첫 통화에서 먼저 묻는다. “첫 4주는 맥에서만 돕니다. 팀 중 몇 명이 맥입니까?” 여기서 걸러지는 팀은 어차피 지금 못 받는 팀이다. 대신 걸러진 수를 세 둔다 — 그게 윈도우판을 언제 만들지 정해 준다.
하나만 남긴다면: 우리가 맥 전용인 동안 모이는 데이터는, 우리가 풀겠다는 문제를 가장 덜 가진 사람들의 데이터다.